專業(yè)影視平臺如何給出重慶影視公司在互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)的希望
在第七屆中國網(wǎng)絡(luò)大會上，重慶博得傳媒主辦并發(fā)起了一個專業(yè)級的論壇“全動畫影視時代——互聯(lián)網(wǎng)影視論壇”，重慶博得文化傳媒有限公司與平臺方和制作方的思維互相碰撞，為進化中的中國互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)的發(fā)展留下了可以被繼續(xù)發(fā)掘的重要思路。
2018年，整個互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)現(xiàn)象作品頻現(xiàn)、口碑屢創(chuàng)新高，隨著資本熱潮降溫、匠人匠心回歸，眾多重慶影視公司的優(yōu)質(zhì)作品絡(luò)繹不絕、紛至沓來，不得不說，中國互聯(lián)網(wǎng)影視業(yè)已經(jīng)進入了穩(wěn)定成長的黃金期。這些變化在騰訊視頻上刻畫的尤為清晰——劇集、綜藝、動漫、電影、紀錄片等自制內(nèi)容和版權(quán)內(nèi)容的全線飄紅，其迎來了新一輪的強勢增長。
利好環(huán)境之下，互聯(lián)網(wǎng)影視如何與時代保持同頻共振？如何讓作品不負用戶的好時光？與此同時，互聯(lián)網(wǎng)影視將走向何方？又將以怎樣的姿態(tài)促進中國影視行業(yè)的協(xié)同發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新？這場在本屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會中“群星璀璨”的論壇，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
達成共通：“網(wǎng)”羅年輕用戶，回歸內(nèi)容邏輯
“快”是互聯(lián)網(wǎng)影視帶給所有人最直觀的感受，一日千里、目不暇接。韓志杰首先從題材品類、內(nèi)容質(zhì)量和行業(yè)格局厘清了互聯(lián)網(wǎng)影視的成長軌跡，他認為互聯(lián)網(wǎng)影視“類型從單一變得多元，內(nèi)容從量變走向質(zhì)變，內(nèi)核從追求網(wǎng)感到追求時代感“。
回溯起步和飛躍的這些年，騰訊視頻引領(lǐng)起了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視聽的發(fā)展潮流，慈文、正午陽光、檸萌影業(yè)等制作公司則在深度“觸網(wǎng)”中開辟了一方全新的天地——慈文的《暗黑者》被視為精品化網(wǎng)劇時代的“領(lǐng)航者”，正午陽光的《如果蝸牛有愛情》和檸萌影業(yè)的《扶搖》等也在紛紛開啟網(wǎng)劇具有里程碑意義的“新階段”。
高速發(fā)展的背后，是用戶規(guī)模的極速擴張。騰訊不久前發(fā)布的第三季度財報顯示，騰訊視頻付費會員數(shù)增至8200萬，穩(wěn)坐國內(nèi)主流視頻平臺的“頭把交椅”。韓志杰坦言，“對用戶不能再用投食心態(tài)，要有面試心態(tài)，把用戶當成考官，把我們打造的內(nèi)容都當成面試者。”巨量的用戶規(guī)模之中，年輕用戶組成了最核心的群體，貼近年輕人的興趣愛好、審美趣味、價值感受成為平臺方和制作方之間的共識。
當前，各個平臺對于用戶，尤其是付費會員用戶的爭奪已然進入白熱化階段，打通內(nèi)容、用戶、的方三者之間的渠道來回應(yīng)用戶的多元需求成為角力焦點。騰訊視頻一方面通過企鵝影視進軍影視上游，在制播一體中深度滲透用戶；另一方面，通過技術(shù)進一步聯(lián)動與制作方的合作，在“用戶本位”“內(nèi)容為王”的共同價值主張下，不斷發(fā)力圈層受眾，精準契合市場需求，發(fā)揮作品最大價值。
打造圈層爆款成為行業(yè)趨勢的同時，兼具審美價值與時代價值的現(xiàn)實主義題材仍將是互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容的主流范式。韓志杰稱，“打造優(yōu)秀的現(xiàn)實主義題材作品，既能滿足用戶的需求，也能彰顯平臺的價值，提升平臺的品牌影響力，這是一個多贏的結(jié)果?！?/p>
不久前舉行的2019騰訊視頻V視界大會釋出的劇集作品中，現(xiàn)實主義題材的覆蓋面得到了進一步的延展，如正午陽光打造的獻禮改革開放40周年的創(chuàng)業(yè)劇《大江大河》、呈現(xiàn)都市人群拼搏軌跡的職場劇《都挺好》、彰顯軍人時代精神的當代軍旅劇《尉官正年輕》。
“現(xiàn)實題材并不等同于現(xiàn)實主義，”馬中駿補充道，“現(xiàn)實主義一定要有態(tài)度，要站在老百姓的角度出發(fā)，其次還要有立場，從真實的立場出發(fā)才能講好真正的現(xiàn)實故事?！?/p>
創(chuàng)造共贏：直面市場陣痛，實現(xiàn)破局重塑
爆款預(yù)示著流量與效益，追逐爆款是應(yīng)然也是必然。不過，平臺和制作方對于“爆款”定義已經(jīng)發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。韓志杰認為，“播得好、有口碑、留得住、走得遠”是爆款應(yīng)當具備的四個核心指標，“真正的爆款不僅是播出期的各項指數(shù)很好，還要考量它的長線效應(yīng)”。
一段時間以來，為了快速收割市場紅利，不少急功近利的互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容制作方、平臺方推崇“流量至上、IP驅(qū)動”的做法。如此“涸澤而漁”的破壞式突進，使得整個互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)元氣大傷——缺乏爆款的2018年被不少人唱衰。但在蘇曉看來，“大家覺得今年爆款少，其實是為前兩年盲目的賭性買單了。”
今年，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷三家互聯(lián)網(wǎng)影視平臺和正午陽光、檸萌影業(yè)、慈文在內(nèi)的六家影視制作公司共同發(fā)布了《關(guān)于抑制不合理片酬，抵制行業(yè)不正之風的聯(lián)合聲明》，以此維護影視生態(tài)秩序，共同構(gòu)筑規(guī)范、有序的制播環(huán)境。韓志杰表示，“有人把聲明的發(fā)布定義為凜冬將至，我卻更愿意把它解讀為黎明之前。但我們更希望未來少一些聲明，多一些行業(yè)自覺，少一些短視的逐利，多一些為行業(yè)長遠發(fā)展考慮的同舟共濟?！?/p>
當 “IP=爆款”“明星=流量”“高價=好內(nèi)容”等所謂的鐵律被打破，用戶、平臺、制作方將注意力投向內(nèi)容本身，健康多元的行業(yè)秩序便得以重構(gòu)。那么，最終方向和目標是什么？侯鴻亮認為，“是為了行業(yè)能朝著一個更良性的方式，或者說是更加市場化的一個方式向前發(fā)展”。這一系列新變化、新氣象昭示的是市場虛假泡沫的清退，也是市場理性價值的歸位。
為了推動行業(yè)的自我肅清和自動糾正，韓志杰透露騰訊視頻在制作和采購影視內(nèi)容的過程中正踐行著“四個點贊”和“四個差評”的評判標準，“為潛心創(chuàng)作、勇于創(chuàng)新、誠信守則、擁抱當下記錄時代的行為‘點贊’，但對天價片酬、投機倒把、不正當競爭，傳遞社會負能量、博取眼球者，我們則毫不留情地會給予‘差評’?！毕嚓P(guān)數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻2018年播放量TOP45的電視劇作品中，非大IP、非流量明星的電視劇占比高達62.22%；TOP35的綜藝中，非大IP、非流量明星的節(jié)目占比也高達54.17%。
此次網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，騰訊視頻斬獲年度優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)劇、年度優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)電影長片、年度優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)綜藝在內(nèi)的9項殊榮，這同樣得益于互聯(lián)網(wǎng)影視市場的“正本清源”。正如韓志杰所說，“陣痛期不可怕，更重要的是盡快健全行業(yè)規(guī)范，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)生變成必然現(xiàn)象。要走出陣痛期，必須要保持做內(nèi)容的初心，尊重藝術(shù)規(guī)律才能贏得觀眾?！?/p>
實現(xiàn)共生：勢能向下沉淀，產(chǎn)業(yè)向上生長
互聯(lián)網(wǎng)影視的規(guī)則重塑自然會伴隨整個互聯(lián)網(wǎng)影視的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在韓志杰看來，只有行業(yè)規(guī)范，才能讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)生不再只是偶然，而成為一種必然。經(jīng)由整個行業(yè)一個階段的“跑馬圈地”式發(fā)展之后，諸種乏于理性的問題接連暴露，這在事實上也為行業(yè)的沉淀創(chuàng)造可能性，為產(chǎn)業(yè)的上揚繼續(xù)蓄力。
論壇中，平臺方和制作方都表示了對互聯(lián)網(wǎng)影視即將呼之欲出的新風口的期待，而這些變化也都有跡可循。馬中駿認為，未來互聯(lián)網(wǎng)影視的特征一定是多樣化的，內(nèi)容方面，長劇微劇并舉，變現(xiàn)方面形態(tài)構(gòu)成豐富?！爸谱鞴久嫦蚧ヂ?lián)網(wǎng)的影視生產(chǎn)要找到適合自己的方向?！?/p>
至于什么才是“適合”的，侯鴻亮在考察國外市場后有自己的體悟，好萊塢影視創(chuàng)作思維的僵化程度其實比中國嚴重，所以未來的風口一定不是借鑒而是自己探索。
探索什么？與會嘉賓都認同從“用戶”的需求出發(fā)，蘇曉談到，“我們應(yīng)當預(yù)判性地看到的下一步用戶的需求如何被轉(zhuǎn)化成更好的體驗。”從平臺制播的角度來說，“創(chuàng)新是動力，不僅僅是題材的創(chuàng)新，更包括創(chuàng)作理念、創(chuàng)作形式的創(chuàng)新”。讓沉淀后的勢能不斷轉(zhuǎn)化成可被互聯(lián)網(wǎng)基因激活的生產(chǎn)力，才能為行業(yè)迎來更多發(fā)展的契機。
在大盤利好的狀況下，其實還有更多可被壯大的想象空間不斷被勾勒。以騰訊視頻為代表的頭部視頻網(wǎng)站，如韓志杰所言，“縱然技術(shù)如何發(fā)展，內(nèi)容依然是根基，好內(nèi)容永遠不會過時。”
對于高速發(fā)展中騰訊視頻而言，憑借其一以貫之的精品化內(nèi)容戰(zhàn)略，塑造了完整的劇集、綜藝、電影、紀錄片、動漫內(nèi)容生產(chǎn)鏈，協(xié)同包括制作方在內(nèi)的多方上下游產(chǎn)業(yè)力量，構(gòu)筑成了一個完整的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。在臻于成熟的生態(tài)加持之下，以騰訊視頻為代表的互聯(lián)網(wǎng)影視新勢力，正在為整個中國影視市場集聚更可期的行業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)活力。與此同時，伴隨著制作升級、用戶升級、行業(yè)升級，國家將文化發(fā)展提升到新的戰(zhàn)略發(fā)展高度，互聯(lián)網(wǎng)影視完善鏈條的形成也將有利于將中國文化推向全球，以豐富多彩的視聽手段向世界講出具有特色的中國故事。
《瑯琊榜》在世界多地熱播，《扶搖》上線YouTube48小時點播數(shù)即突破100萬次成為平臺最快突破百萬點擊的華語劇集，《楚喬傳》在YouTube上的觀看時長超過28億分鐘……對于國劇出海，三家制作公司都已經(jīng)積累了不俗的經(jīng)驗。而在他們看到，互聯(lián)網(wǎng)對影視業(yè)的拉動作用同樣充滿想象，也會是讓中國文化走出去的新的機會。
在這樣的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)影視業(yè)作為生命力蓬勃的文化事業(yè)新勢力，扮演怎樣的角色才能進一步彰顯中國文化的影響力？
蘇曉用“留得下來、走得出去”加以總結(jié)，從海外華人區(qū)走向更大范圍的海外視野，從古裝劇走向各類劇集的海外傳播，互聯(lián)網(wǎng)能夠鼓勵更多的改變發(fā)生。侯鴻亮細化了這種向好的變化，對標更成熟的和影視工業(yè)水平，培育更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，探尋“不確定”的技術(shù)的魅力，讓世界了解中國影視并不是一件遙遠的事。
實際上，互聯(lián)網(wǎng)影視“走出去”對于今天而言并非是一個新鮮議題。除了國劇出海，還有多種多樣的合拍合作模式正在被探索。騰訊視頻已經(jīng)投入了相當?shù)牧α縼磲尫呕ヂ?lián)網(wǎng)基因的助推動能，例如今年的《東方華爾街》發(fā)行到海外所取得的亮眼成績，讓作為平臺的騰訊視頻參與到了整個文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)影響力增量的進程中。韓志杰總結(jié)了四點經(jīng)驗，“要與世界先進的工業(yè)體系接軌，鍛造內(nèi)容品質(zhì)；既要走出去，也要引進來，與優(yōu)秀的廠牌合作、交流；既要有全球視野的布局，也不能丟掉中國氣質(zhì)；既要挖掘傳統(tǒng)文化，也要聚焦現(xiàn)實主義、記錄時代風貌。”
在韓志杰看來，互聯(lián)網(wǎng)視聽行業(yè)所具備的“圖書館功能”（即可以隨時查找觀看、沒有時效限制）和“地球村效應(yīng)”，可以把留得住、引進來、走得遠的功能最大化發(fā)揮。而平臺與制作方的攜手，正在重新構(gòu)造整個中國影視行業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，并借由互聯(lián)網(wǎng)勢能的加持，讓中國影視得以走向國際舞臺，講出中國故事。
隨著從現(xiàn)狀結(jié)合思考，行產(chǎn)規(guī)則的重塑到發(fā)展這個階段，這場干貨滿滿的論壇對話，是對中國影視業(yè)的一次回應(yīng)，中國互聯(lián)網(wǎng)影視業(yè)中的各種新生力量，體現(xiàn)在各個方面之中。或許起到的作用只是提振本行業(yè)各公司的信心，但落實到實踐中，作為專業(yè)平臺的重慶博得傳媒，以及作為制作方，已經(jīng)用漂亮的答卷勾勒著重慶影視業(yè)的升級過程中的變化。專業(yè)影視平臺和后期制作方其實早已定了接下來的新風口。
